Запилю свою прохладную.
Начало
ДС2, 2007 год, я студентота угорающая по футболу, ищу удобную обувь для игры в ногомяч. В результате поисков я понимаю, что в городе выбор из 2-3 моделей черного цвета. Вспоминаю про интернеты, нахожу один из самых крупных онлайн магазинов для любителей футбола, который находится в Англии. Заказываю. Спустя месяц обувь приехала, такой не у кого не было, все хотели чего-нибудь подобного. Как единственному обладателю mastercard classic, пришлось таскать всем знакомым шмотье из интернета.
2008 год устроился быдло-админом, появилось куча свободного времени, пришла идея почему бы не сделать интернет магазин футбольной экипировки. Достаточно усердно погуглив, обнаружил что по ДС2 аналогов нет, в ДС был один интернет магазин похожего плана и обычный магазин у которого была витрина в интернете. А так же один достаточно крупный на тот момент украинский магазин. За месяц я связался с официальными дистрибьюторами Nike и Adidas в России, узнал их анальные условия для сотрудничества, и мой энтузиазм как то спал, потому, что по моим расчетам на тот момент, что бы стартовать нужно было примерно 200к, лол. Эта сумма казалась чем то заоблачным. Все это так бы и осталось планами, если бы не задушевный разговор со знакомым, за бутылочкой пива. Сам знакомый, буквально недавно уволившийся с места технического директора, открыл свое дело по предоставлению услуг населению, на тот момент очень даже популярных. С его слов эта сумма - фигня и он найдет больше. Летом зарегистрировали ООО, и стали собирать документы для заключения договора с Nike. Но тут же наткнулись на первый подводный камень, менеджер который работает с юрлицами в ДС2, после очной встречи, когда мы рассказали идею, стал сильно затягивать процесс заключения договора, не отвечал на почту, гасился от звонков. А потом оказалось, что он причастен к одной достаточно крупной сети спортивных магазинов ДС2, которая через 3 месяца после нашей встречи открыла, первый, в ДС2 узко специализированный магазин футбольной экипировки. В общем, почти через 8 месяцев попыток заключить договор, мы его таки заключили, просто потому, что тот самый манагер ушел на повышение, а нам достался новый, с которым все дела были улажены за 2 недели.
Сириус Бизнес
На руках был договор с Nike, а денег так и не было, соучредитель нашел небольшую сумму на минимальный заказ, который почти на 60% был заказан под знакомых. Не найдя ничего умнее был взят кредит на сумму большую чем рассчитывалось с самого начала, на физ лицо. Запилили группу в контакте, стали нагонять туда народ, я стал потихоньку запиливать сам интернет магазин на одном достаточно распространённом движке. Через пару месяцев пошли первые заказы с контакта, а к лету стало стабильно 1-2 заказа в день, так мы проболтались почти до нового года и решили, что нам не хватает запаса на складе, и нужен более существенный кредит в районе 1кк. Который мы получили в течение месяца. Расширили ассортимент товаров и представленных брендов, наняли фрилансера, который синхронизировал наш движок с 1с, бизнес коллеги переехал в более удобное помещение, а за ним и склад нашего магазина. С виду все заебись, а по факту:
1) Соучредитель оказался пиздец каким ленивым, и теперь почти все обязанности висят на мне, я принимаю заказы, наполняю группу новыми товарами, заказываю товары, отвожу на почту, занимаюсь складом, допиливаю движок магазина. Это все параллельно с основной работой, потому что небольшой выхлоп магазина уходит на погашение кредита, аренду и развитие.
2) Не стабильный поток заказов, может быть на 200к может на 50к, реклама в вк перестала давать результат.
3) Тупая школота, доебывающая своей тупизной. А потом еще и не забирающая посылки с почты.
4) За это время вылезло куча конкурентов, причем большинство с откровенным фейком из китая по цене ниже закупочной.
Такие дела. Сижу думаю как раскручивать магазин, склад за это время вырос примерно до 2кк по розничной цене. До этого основной поток заказов был из контакта, но как то за последнее время этот метод перестал давать требующийся результат.
